郑州酒店筹备开业培训班-郑州酒店管理培训中心

酒店管理之筹备开业阶段内容（咨询）
皇冠国际的驻场管理团队，根据酒店的工程进度，逐步完善和准备以下酒店开业前的筹备工作
工程管理（咨询）
工程装修设计方案优化
工程设备设施选型
工程管理
工程筹建成本控制管理
弱电规划管理
初步设计及二次设计方案
样板房咨询
设备配置及选型咨询
现场和施工质量的管理
装修工程验收管理
智能化系统优化
宽带网络系统
酒店管理系统
酒店程控交换机系统
客房集控系统
酒店门禁系统
公安局传真系统
有线电视系统
安全监控系统
多媒体会议系统
夜总会点歌系统
餐饮系统
考勤系统
空调、水电系统
通风系统
电梯运输系统
物料设备之采购服务（咨询）
提供专业酒店设备用品供货商的甄选及专业指导
提供酒店物资的调配计划及物资采购统筹安排
制定酒店开业物资的采购计划和预算
协助酒店设备选型
协助投资方完成设备采购
人事管理（咨询）
建立健全组织结构图
建立员工编制及招聘计划
建立各职级的工作说明
建立员工工资及福利制度
建立培训计划
建立人事管理程序/手册
建立员工手册
建立招聘旅游院校实习生
专业培训（咨询）
员工岗前的理论与实务培训
员工岗位的理论与实务培训
上岗培训
专题讲座
职业经理培训
高职员工交叉培训
财务管理（咨询）
制定及实施保险计划
成本控制管理
仓库管理
采购管理
资金运作管理
收银操作规范管理
房务管理（咨询
接待处；询问处；礼宾部；总机
前台操作表格
管家部操作程序手册
客房清洁
公共区域清洁
布草 / 制服房
洗衣房及有关服务
所有管家部操作表格
餐饮管理（咨询）
厨房布局和有关设施设备选型
制定宴会操作规范及制度
制定酒吧操作规范及制度
制定中、西式餐厅操作规范及制度
制定咖啡厅操作规范及制度
制定厨房操作规范及制度
派遣职业厨师和厨师长、餐厅经理
开业酒会活动的策划（咨询）
市场推广与公关宣传服务
VI设计
设计
筹划和执行全套公关和广告推广计划
建立协议客户档案
针对消费市场，确定目标市场
测定公关策略及市场效应
酒店的形象和销售的策划指导

郑州酒店管理培训中心简介

郑州皇冠酒店管理培训策划机构　 +中原首家成立的专业酒店品牌营销机构！　 +专业从事酒店品牌研究、策划、推广、培训、管理顾问服务的专业机构！　 +中原最具影响力的实战酒店品牌营销智慧团队！　 +中原酒店品牌营销领先者！　 +为省国内外数百家知名酒店提供成功的品牌营销服务！　 +运用独创的“品牌标准论”　“品牌传播论”　“品牌生存论”等适合中　国企业的中国式酒店品牌理论体系！　 +协助酒店创建品牌标准，快速实现品牌升级和销量突破！并使数家酒店成为行业领导品牌！　 +客户的成功证明了我们的价值！　 +全力推动本土酒店打造中原酒店品牌！中国品牌！世界品牌！　皇冠酒店品牌策划机构使命：　用中国式酒店品牌营销帮助客户成功！　 1、帮助更多酒店走上品牌之路　 2、协助更多酒店成为中原品牌（得品牌者得中原，得中原者得天下）　 3、推动中原酒店品牌成为中国品牌！世界品牌！　皇冠服务理念：　客户成功就是我们的成功！　

学校名称：郑州酒店管理培训中心

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授课地址：郑州市预约参观